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Aug 18, 2023

ギルダン アクティブウェア GIL には堀が不足しており、そのため中核となるインプリント可能市場のパンデミックからの不均一な回復を乗り切る中で、困難な立場に置かれていると考えています。 ブランド事業においては、ギルダンは2019年にウォルマートとプライベートブランドの紳士用下着契約を開始したが、この製品はギルダンブランドの下着にほぼ取って代わり、他の分野での損失を部分的に埋め合わせただけだと我々は考えている。 堀の狭いヘインズブランドとフルーツ・オブ・ザ・ルームは強力なインナーウェアブランドを持っており、ウォルマート、堀のないターゲット、その他の重要な小売店で大きな棚スペースを確保できると考えています。 米国の下着販売総額の60％以上を量販店が占めていると言われている。 ギルダンは、2014 年以来、買収に約 5 億ドルを投資し、ゴールド トゥ (靴下) やアメリカン アパレル (安価なファッション/プリントウェア) など、いくつかの著名なブランドを買収しました。しかし、同社は現在、ブランドアパレルを別の事業セグメントとして報告していません。は2020年に靴下に関連したのれんの減損を計上した。同社は、特に靴下においてプライベートブランドブランドによる市場シェアの損失を認めており、2022年の靴下と下着の売上高が総売上高に占める割合は15％にとどまり、前年の26％から減少した。 2017年。

インプリント分野でのギルダンの成功は、この分野への投資とコスト効率の高い生産モデルによるものだと考えています。 同社は米国でプリントウェアのベーシック分野で約 80% の市場シェアを占めており、買収によりファッションのベーシック分野でより強力な企業になりました。 米国のプリントウェア市場における同社の総市場シェアは約 60% であると推定しています。 衣料品のほとんどが低賃金の発展途上国の自社工場で製造されているため、この事業分野はギルダンの強力なサプライチェーンの恩恵を受けていると考えています。 さらに、ギルダンは競合他社とは異なり、米国に糸紡績工場を所有しており、効率が向上する可能性がある。 2021年にはフロンティア・ヤーンズを約1億7000万ドルで買収し、米国での生産を強化した。 ギルダン社の投資により生産コストは下がったと考えていますが、そのプロセスは競合他社によって複製される可能性があり、コスト削減が価格低下によって失われる可能性があるため、永続的なコスト優位性が生み出されたとは考えていません。

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