派手な装飾を減らし、ペットの火葬を増やす: 減りつつある現金を何に費やしているのか
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消費者感情調査、フォーカスグループ、インスタグラムのプロモーションなどは忘れてください。
オーストラリアの消費者が実際に何を考えているのか、そしてさらに重要なことに、彼らが苦労して稼いだお金をどのように使っているのかを知りたければ、すべての上場企業が毎年この時期に公表しなければならない年次決算をくまなく調べてみるのが最善の策です。
航空運賃が高くなったからといって、私たちは空へ行くことを思いとどまることはありません。クレジット: Louise Kennerley
カンタス航空からテルストラ、ニック・スカリまで、オーストラリアの上場企業は毎年 8 月に事業の蓋を開け、過去 12 か月間にどれだけの収益を集めたか、そして事業のためにどれだけの利益を上げた (または稼げなかった) かを公表します。株主。
そしてその数字の下には、オーストラリアの家計がインフレ、エネルギー料金の高騰、住宅ローン金利の上昇にどのように対処しているかについての物語がある。
さて、今回私たちは何を学んだのでしょうか?
はい、カンタス航空は航空運賃の高騰で多額の利益を得ています
JobKeeper を通じて納税者によって実質的に救済されてから 2 年後、オーストラリアの国営航空会社は法定利益が 17 億 4,000 万ドルという記録的な数字を達成したと発表しました。これは投資家にとって朗報です。
顧客ですか? それほど多くはありません。 利益の大部分は、退任するCEOのアラン・ジョイス氏による徹底したコスト削減と、目を見張るような航空運賃の高騰によってもたらされた。
私たちはピザが安いのが好きです
ピザフランチャイズグループのドミノ・ピザの既存店売上高は、6月30日までの1年間に0.2%減少したが、これは主に顧客が高価格に魅力を感じなかったことによる。
ドミノ・ピザの売上高は、価格上昇にも関わらず堅調である。クレジット: Craig Sillitoe
同じ期間に食材とエネルギーの価格が最大11%上昇したため、ドミノ・ピザは、このような状況ではほとんどの企業がやりがちなこと、つまり価格と配送料の値上げを行った。
CEOのドン・メイ氏はオーストラリアン・ファイナンシャル・レビューに対し、ドミノ・ピザがコストを取り戻そうと「行き過ぎた」可能性があると述べ、「我々は提供するものが正しいと考えており、戻ってきたと考えている」と付け加えた。 時間とピザが教えてくれるでしょう。
私たちは常にバーゲンセールを好むわけではありません
ベッドリネン、タオル、クッションが最大 60% 割引になります。
家庭用品小売チェーンの Adairs の顧客がその扉を打ち破ると思っていたかもしれませんが、そうではありません。 同グループは、新会計年度の最初の7週間で店舗の売上が8.9%減少したと報告した。
CEOのマーク・ローナン氏によると、インフレと住宅ローン金利の上昇で打撃を受けている買い物客は、たとえ大幅な割引であっても、余分なタオルやドゥーナを購入する誘惑に駆られることはできないという。
ゴム手袋はそれほど必要ありません
世界的な防護服会社を自称するオーストラリアの企業アンセルは、パンデミック中に売上高が過去最高を記録した後、前会計年度で6.6%の利益減少を報告した。 病院やその他の医療提供者は危機の間、ゴム手袋やエプロンを大量に備蓄していたようだが、現在はその備蓄を少しずつ処分しつつあるようだ。
私たちは古い車に乗っています
自動車部品グループ Autobarn を所有する Bapcor は、過去会計年度で 20 億ドルを超える記録的な収益を報告しました。
その増加の多くは、オーストラリアの道路を走る車の数が増えているという事実によるものであり、それらの車の平均年齢も上がっています。 実際、Bapcor の完璧な顧客は、少なくとも 4 年前に製造された車を運転するドライバーです。
安いソファーも入荷中です
オンライン家具小売りのテンプル・アンド・ウェブスターは通期純利益が30%減少したため、マーク・コールター最高経営責任者(CEO)はメディアに対し、同社のミレニアル世代を中心とした顧客は「取引を減らしている」と語った。
「予算に優しい」ソファの需要は高いです。クレジット:
顧客は、トスカーナ風の派手なランプや高価なベッドサイド テーブルの代わりに、手頃な価格のソファなどの「家具の定番」を選択していました。